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          內容收費讓互聯網電視走得更遠

          編輯:福州天苑設計公司   時間:2015/01/08   字號:
          摘要:內容收費讓互聯網電視走得更遠

            互聯網電視企業現在缺乏一個可以持續的商業模式,來和消費者建立利益關系互相依存。如果這樣的現象持續下去,那傳統電視企業的今天,就是互聯網電視企業的明天。

             小米的產品越來越豐富了,這次小米為大家帶來的新東西,則是小米平板和小米電視2代,相對而言,小米電視2顯然更受關注,一方面在很多人都還沒用上小米電視的時候,2就來了,這個小米電視2到底怎樣,無疑更加受到粉絲們的期待。

            從實際發布的情況來看,雖然說在一些例如芯片等方面的硬件配備上小米電視2出人意料地還不如1代而令人失望外,4K的屏幕、具有創新性的功能和給力的價格的確又引發了不少人的購買欲。但是令人失望的是,作為一款已經發展到2代的電視產品來說,我們依然在小米電視2上看不到一個成熟的商業模式的存在。

            為什么其他產品不提商業模式,偏要選電視?個人認為主要是電視具備這個條件,也存在這個需求。為電視內容付費對于不少傳統電視用戶而言并不陌生,各種的電視頻道月租早已經存在,而覺得重點可以探討的是為電視內容付費的這個需求。當然,關于內容收費這個的探討,和“應該收多少”是兩個不同的問題。

            在互聯網時代,免費似乎已經成為了“真理”,用免費來贏得用戶,再利用用戶產生價值已經成為互聯網的商業模式公式。但是樂視TV高級副總裁彭鋼就曾經公開表示,“所有做智能硬件的如果沒有從一開始確定向用戶收費模式的話,不管產品有多么地招人喜歡,多么地引人注目,最終也會被用戶遺忘。因為建立用戶,不是靠論壇、微信起來,而是靠商業關系,所以一定要向用戶收費,這是正常的商業維系,也是確保向前的基本動力,只有收費的用戶才是真正的粉絲?!?/p>

            雖然現在看小米粉絲對于小米依然瘋狂,但是個人也認同對于品牌的認同不能只靠頭腦發熱的崇拜,建立可持續的商業模式才是長遠之道。不得不提的還是蘋果,在不少人看來蘋果也是粉絲經濟,但是卻忽略了蘋果應用商店綁定信用卡的龐大收費能力,同時也讓用戶心甘情愿地和蘋果建立除購買手機以外的持續利益關系,也許這才是長遠而健康的發展之道,畢竟建立和用戶的利益關系比單純所謂的社交關系來得更扎實,更真實。

            說回互聯網電視這個品類,廠商和用戶之間要建立利益關系的橋梁,主要也應該是內容。在這個問題上,小米無疑是吃虧的,作為一家純粹的硬件廠商,小米的內容只能求助于人,一直到現在粉絲們也只能靠破解來滿足自己的需求。相對而言,在內容方面擁有優勢的樂視,在推出互聯網電視之初,就已經確立了向用戶收取年費的模式,而在樂視的計劃中,依靠服務作為收入來源早已經超越了賣電視賺錢的重要性。彭鋼曾經表示,樂視更多的是把騰訊作為樂視的商業模式學習對象,“騰訊的成長是依托于收費用戶,QQ的增值服務、游戲,樂視未來也是這個路徑,依賴用戶收費。我們現在是把用戶收費做了第一步,依賴內容收費,未來依靠整個生態的服務收費,就像亞馬遜的模式一樣,越來越依賴會員的服務收費?!?/p>

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